以质量求生存,以信誉求发展

                        Quality of survival, credibility and development

                        “荣粮”牌系列面粉机广泛适用于小麦粉、玉米粉的加工,具有出粉率高,面粉白,耗电少,噪音低,外型美观等特点。主要产品有高方筛、高效平筛、刹克龙、圆罗提粉四大系列,从日产4吨-200吨以上各种型号三十多个品种。产品销往国内三十多个省市自治区,并出口亚非等十多个国家。

                        山东荣粮机械设备股份有限公司位于胶东半岛东端,荣乌高速的东起点,美丽的滨海城市---荣成市。

                        公司始建于1982年,是一家生产、加工、销售、服务于一体的系列面粉机生产企业。公司下设“荣成市宏达电机厂”、“荣成市机械一厂” 公司现在职工300余人,拥有各类加工设备500余台套,技术工程师30多人。

                        “荣粮”牌、“虎粮”牌系列面粉机广泛适用于小麦粉、玉米粉的加工,具有出粉率高,面粉白,耗电少,噪音低,外型美观等特点。主要产品有高方筛、高效平筛、刹克龙、圆罗提粉四大系列,从日产4吨-200吨以上各种型号三十多个品种。产品销往国内三十多个省市自治区,并出口亚非等十多个国家。

                        “荣新”牌三相异步电动机广泛应用于:冶金、纺织、医药、农业、矿山、建筑等机械驱动。主要产品有:YE2、YE3、YX3系列三相异步电机动,YVF2系列变频异步电动机,YT系列冷却塔系列等2000多个规格型号。与可根据客户需求定做特殊电机。

                        橡胶机械装备方面,公司与中国航空工业集团公司、青岛软控等企业亲密合作,为橡胶机械行业提供稳定可靠的高品质产品,为轮胎制造设备的产业升级不断努力...

                        • 1982

                          公司成立

                        • 12000

                          占地面积

                        • 300

                          +

                          职工

                        • 30

                          +

                          技术工程师

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                        山东荣粮机械设备股份有限公司顺利成为了山东省两化融合管理体系贯标试点企业之一
                        2021-10-09

                        山东荣粮机械设备股份有限公司顺利成为了山东省两化融合管理体系贯标试点企业之一

                        当前全球范围内的信息化的不断兴起,电子信息技术正在改变着全球,为了更好的让信息化和工业化融合,信息化推进工业化快速的发展是摆在信息化人员面前的重点任务。中华人民共和国工业和信息化部发布了《信息化和工业化融合专项行动计划》的公告,要求各级部门与企业大力推进信息化和工业化深度融合,山东荣粮机械设备股份有限公司响应国家的号召,积极准备,申报,经过各级专家评审,2020年成为了山东省两化融合管理体系贯标试点企业之一。 ? 两化融合指的是用信息化带动工业化发展、用工业化促进信息化发展,坚定不移的走创新型工业化的道路,是指高层次的信息化和工业化的深度融合。两化融合的重点部分就是以信息化为技术基础,工业制造企业追求可持续发展的经营模式。两化融合是指先进的电子信息技术广泛应用到工业制造业生产的各个生产管理环节,信息化已经成为工业和企业生产经营管理的通用常规手段。工业化进程和电子信息化进程已经不再相互独立进行工作,已经不再是各自单方面的促进和带动关系,而是两个进程在生产技术、产品生产、企业管理等各个层次相互融合,彼此密不可分,并催生工业软件化、工业电子化、工业信息化服务业等新兴产业。 党的十六大报告中明确指出要用信息化带动工业化的指导思想方针政策。作为用信息化带动工业化的突破口,现代制造工业企业有着不可推卸的责任义务。现代制造工业企业信息化将现代电子信息技术与产品研发技术,企业管理技术,工业制造技术相结合,改变和完善企业自主产品研发,生产制造,企业管理和商务运用各个企业管理和产品制造环节,从而实现生产制造信息化,产品研发信息化,企业商务信息化和企业管理信息化,带动企业技术,产品,管理的创新,全面提升企业核心市场竞争力。生产制造业是是国家综合国力的重要表现,社会发展和国民经济的物质基础。生产制造业信息化是走向新型工业化道路的必由之路,是信息化带动工业化的主要贡献领域。目前,生产制造企业已经成为互联网的企业,全球化的企业,信息化的企业。一方面,中国以廉价的劳动力为生产业核心的制造成本优势已经一去不复返。用户需求不断变化,市场竞争日趋激烈,技术改革更加猛烈,能源环保需求日益严格等多方面因素,都加深了产品生产制造过程的复杂程度;一方面,物联网,云计算,大数据,智能商业,智能制造,移动应用,3D打印等电子信息技术的健康快速发展,给工业制造业带来了很多发展机遇。在社会变革和制造业强烈需要转型升级的大背景和前提下,制造业面临着响应市场需求的挑战形势,面临着风云变化的市场形式,面临着不断缩短的产品生产制造周期,面临着日益突出的客户个性化需求等形势压力。而且,外部电子商务的快速发展与社交网络的不断兴起,迫使生产制造业企业在面对解决外部压力的同时,更需要抽出大量的时间和精力,进行提升与客户和市场沟通的能力。目前,多数工业制造企业需要进一步提升与用户的沟通能力和市场的洞察能力,用以更加全面的,深入地挖掘和收集客户的内在需求。与此同时,大多数制造企业的产品仍然缺乏产品创新。如何面对在产品设计,研发产品,产品制造的全过程中充分体现用户的需求仍是一大需要面临的难题。传统上小而全面,大而全面的封闭式运作系统模式早已经被彻底的打破了,工业制造型生产企业纷纷寻找转型升级的生产模式,旨在在激烈的市场竞争中生存。工业制造型生产企业的转型升级有三种办法:企业盈利型转型模式,企业定位型转型模式和企业运营型转型模式。在变革与转型的机制推动下制造企业进行加强合作,外包,协作机制,都给制造业企业的管理模式提出新的挑战,新的要求。信息化和工业化深度融合是工业化和信息化共同发展到一定阶段的必然经历道路。信息化与工业化主要在产品技术,业务,产业衍生三个方面进行深度融合:产品技术融合:经过工业生产制造技术与电子信息技术的深度融合,产生新型技术,推动新型技术创新。将电子信息技术渗透到生产产品中,增加了生产产品的技术含量,提高了产品的生产效率。例如:山东荣粮机械设备股份有限公司工业和计算机控制技术融合产生了,引进数控机床来加工面粉机等零部件。业务融合:把电子信息技术应用到经营管理,企业研发和设计,市场营销,生产制造等各个企业生产经营环节,推进企业管理创新和业务升级。比如:计算机管理方式改变了传统手工算账的方式,极大的提高了企业管理效率;电子信息技术应用提升了智能化程度,大大提高了生产制造自动化,生产效率;电子网络销售称为一种新的市场销售方式,大大缩短了销售环节的时间,大大降低了销售的成本,深受大众的欢迎。产业衍生:信息化和工业化融合可以产生出新兴行业,比如,工业化信息服务业,工业软件,电子工业。两化深度融合是信息化和工业化融合的传承和发展延续,不是另辟蹊径,从头做起,而是在两化融合充分实践的基础上,提升,深化一些关键的技术领域。两化深度融合是指在更大的产业范围,更细的行业范围,更广的行业领域,更高的深化层次,更深的产业应用,更多的智能化方面,实现信息化与工业化彼此的深度融合。信息化和两化融合是技术发展的不同实现阶段。第一阶段,从信息化推动工业化发展,到第二阶段,信息化带动工业化,再到第三阶段信息化和工业化融合,我们可以发现信息化与工业化之间相互关系的发展过程。在信息化发展的初期,第一阶段,大家还不是很清楚到底信息技术会对工业化产生什么作用,并且发展方向并不明确,因此信息化和工业化的关系用了“推动”两个字,起到发展方向性的动作的还是工业化自己本身,因此很多电子信息化系统是对手工操作进行计算机化,用以来计算机代替手工操作,达到大大提高管理效率的最终目标。第二阶段,而后大家对信息化有了较深刻的了解,尤其是电子信息技术对改革企业管理的作用,所以在“十五”期间,就将信息化和工业化之间的关系由“推动”变为了“带动”,虽然差距只有一个字,但是能动的主要部分已经由工业变成了信息化,也就是借助信息化所含有的先进管理理念来带动企业的运作流程,管理,工具等方面的改革,信息化起到对工业化促进的作用。随着信息化技术的进一步发展,电子信息产业与工业制造产业之间的行业边界已经不再清晰,因此在“十一五”最后时期,国家重点推出了两化融合战略,也就是信息化和工业化融合战略。 山东荣粮机械设备股份有限公司在没有实行信息化管理之前。企业管理、生产制造等经营环节比较落后,工作流程比较复杂,图纸设计,人工查询效率十分低下,在企业运营和生产制造中出现诸多问题,伴随着面粉机产品市场占有率的不断上升,企业规模的不断扩大,信息流转不顺畅严重制约了企业的快速发展。经过多年的发展和完善,山东荣粮机械设备股份有限公司信息化已经基本实现和工业化紧密融合,信息化推动着公司健康快速发展。ERP管理系统,人力资源管理系统,考勤管理系统等信息化工具已经融入到企业的各个部门和环节。企业的办公效率,管理效率,生产经营效率显著提高。信息化实现了对企业业务流程的重组,实现了整个供需链中的资源的最优组合,特别是企业内部资源的合理配置。 ?

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                        您想询价或采购的话,可以来我们的网站免费咨询,我们的机器可以把小麦、麸皮等磨成面,主营的就

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